Примерно так выглядит сейчас рабочий день преподавателя Московского городского педагогического университета Елены Ивановой.
10:00. Встреча онлайн с коллегами, чтобы обсудить планы и задачи, которые необходимо выполнить.
11:00. Распределение заданий студентам. Они получают задания на платформе WS Teams — это сервис, позволяющий задавать, устанавливать сроки выполнения, давать обратную связь студентам и контролировать выполнение.
14:00. Совещание с коллегами по темам выполнения НИР или реализации проектов.
16:00. Старт занятий в магистратуре. В каждую группу студентов на платформе WS Teams выкладываются все материалы лекций и практических занятий в разделе «Записная книжка». Тут можно создавать пространство для коллабораций, где студенты могут сообща работать над индивидуальными и групповыми заданиями. Есть возможность давать персональные и групповые задания, которые удобно проверять и сразу проставлять баллы.
— В течение дня иногда общаемся с коллегами, использую и телефон, и электронную почту (хотя эти форматы начинают казаться устаревшими), но и в WS Teams созваниваемся и списываемся. Границ рабочего дня нет вообще. Ты постоянно кому-то отвечаешь в чате, по почте, по телефону, в WhatsApp и следишь за онлайн-обучением ребенка, — отмечает заведующая лабораторией образовательных инфраструктур института системных проектов Московского городского педуниверситета, доцент Елена Иванова.
Что же должен уметь преподаватель в сегодняшних условиях?
1. Принимать зачет по скайпу.
2. Пользоваться онлайн-платформами. Например, WS Teams, Zoom.
— Администрация университета дала рекомендации использовать платформу WS Teams, и мы не пожалели. За короткий срок нужно было не только разобраться, как создать группы и включить туда всех студентов и преподавателей, но и понять, каким образом создать комфортные виртуальные условия, чтобы минимизировать стресс от происходящего, — рассказала «РГ» Елена Иванова. — Платформы и программы, в которые нас нежно загоняли, вдруг стали супервостребованными и очень удобными в использовании.
3. Создавать аккаунты.
Они нужны всем сторонним преподавателям, чтобы они также имели возможность работать на платформе.
— Надо со всеми созвониться и проверить настройки, писать письма студентам и держать со многими связь по телефону, чтобы информация дополнительно транслировались ими в группах социальных сетей. У меня впервые за день до оплаты закончился тариф на 3 500 минут — показатель того, сколько приходилось общаться по телефону со всеми, — уточнила Иванова.
4. Тестировать программу и составлять виртуальное расписание.
— Отслеживаем старт новых курсов в магистратуре, накануне занятий создаем канал для педагога, тестируем возможности программы, в которой будут проходить занятия, и в календаре для каждой группы планируем встречу (виртуальное расписание), информация о которой приходит всем на почту, — рассказывает доцент.
5. Вместо очной практики учим оставлять «цифровой след».
Это значит — размещать посты в социальных сетях о практике дистанционного образования, чтобы собрать исследовательский материал и в дальнейшем проанализировать дефициты и профициты дистанта, зафиксировать впечатления и оставить «цифровой след». То есть, переосмысливаем образовательный процесс в магистратуре — какие курсы можно полностью вынести в виртуальное пространство, а что требует обязательного присутствия и личных встреч.
Источник: Интернет-портал «Российская газета»
